از هوش مصنوعی پرسیده شد، چرا مسئولین ایرانی بعد از انتصاب به نوآوری و تحول هیچ بهایی نمی‌دهند و تمامی پیشنهادها را حواله (دایورت) می‌کنند؟
به گزارش ریسک نیوز ، پاسخ‌هایی که هوش مصنوعی درباره چگونگی عملکرد مسولان در حوزه نوآوری داده قابل‌تأمل است.
دلایل مختلفی می‌تواند وجود داشته باشد که چرا مدیران ایرانی، به‌ویژه آن‌هایی که منصوب می‌شوند، ممکن است نوآوری و توسعه را در سازمان خود در اولویت قرار ندهند:
1- فقدان مشوق‌ها: اگر فرهنگ‌سازمانی یا سامانه پاداش برای نوآوری و توسعه ارزش یا انگیزه قائل نباشد، مدیران ممکن است این موارد را اولویت‌های مهم نبینند.
2- تمرکز کوتاه‌مدت: مدیران انتصابی ممکن است به‌جای سرمایه‌گذاری در توسعه و نوآوری بلندمدت، بر اهداف کوتاه‌مدت و دستیابی به اهداف فوری تمرکز کنند.
3– خطرگریزی: نوآوری اغلب شامل خطرپذیری کردن و آزمایش ایده‌های جدید است که ممکن است برخی از مدیران به دلیل ترس از شکست یا پیامدهای منفی، تمایلی به انجام آن نداشته باشند.
4- کمبود منابع: اگر سازمان منابع لازم مانند بودجه، کارکنان یا فناوری را نداشته باشد، ممکن است سرمایه‌گذاری در نوآوری و توسعه برای مدیران مشکل باشد.
5- ساختارهای بوروکراتیک: در برخی موارد، ساختارها و فرایندهای بوروکراتیک ممکن است اجرای ایده‌ها و ابتکارات جدید را برای مدیران دشوار کند و نوآوری و توسعه را خفه کند.
توجه به این نکته ضروری است که این عوامل ممکن است برای همه مدیران یا سازمان‌های ایرانی صدق نکند و مدیران و سازمان‌ها ممکن است چالش‌ها و فرصت‌های منحصربه‌فرد خود را برای ارتقای نوآوری و توسعه داشته باشند.
مکالمه با Gemini
متأسفانه، این یک نگرانی رایج و قابل تأملی است که بسیاری از افراد در جامعه ایران با آن مواجه هستند.
دلایل مختلفی می‌تواند برای این مسئله وجود داشته باشد که برخی از آن‌ها عبارت‌اند از:
ساختار اداری و بروکراسی سنگین: سامانه اداری ایران اغلب پیچیده و بروکراتیک است و روند تصمیم‌گیری‌ها طولانی و پر از موانع است. این امر می‌تواند نوآوری و تحول را کند، کند و باعث شود که پیشنهادهای جدید به‌راحتی نادیده گرفته شوند.
ترس از تغییر: برخی از مسئولین ممکن است از تغییروتحول بترسند و به‌جای پذیرش ایده‌های جدید، ترجیح دهند به روش‌های سنتی و معمول خود ادامه دهند.
عدم اعتماد به نیروهای جوان و متخصص: متأسفانه در برخی موارد، مسئولین به‌جای استفاده از توانایی‌های نیروهای جوان و متخصص، بیشتر به افراد باتجربه و سابقه کاری طولانی اعتماد می‌کنند که ممکن است در برابر ایده‌های جدید مقاومت کنند.
فشارهای سیاسی و اجتماعی: عوامل سیاسی و اجتماعی نیز می‌توانند بر تصمیم‌گیری مسئولین تأثیر بگذارند و باعث شود که آن‌ها به‌جای توجه به منافع ملی، به دنبال منافع گروهی یا شخصی خود باشند.
برای بهبود این وضعیت، می‌توان اقدامات زیر را پیشنهاد کرد:
شفاف‌سازی فرایند تصمیم‌گیری: باید فرایند تصمیم‌گیری در سازمان‌ها شفاف شود و همه افراد بتوانند در آن مشارکت کنند.
تشویق به نوآوری و خلاقیت: باید محیطی ایجاد شود که در آن نوآوری و خلاقیت تشویق شود و از ایده‌های جدید حمایت شود.
استفاده از نظرات کارشناسان: باید از نظرات کارشناسان و متخصصان در زمینه‌های مختلف استفاده شود تا تصمیمات بهتر و کارآمدتری اتخاذ شود.
پاسخگویی مسئولین: مسئولین باید در قبال تصمیمات خود پاسخگو باشند و در صورت لزوم، پاسخگوی انتقادها و پیشنهادهای مردم باشند.
آموزش‌وپرورش نیروی انسانی: باید به آموزش‌وپرورش نیروی انسانی در زمینه‌های نوآوری و مدیریت تغییر توجه شود.
در نهایت، باید گفت که تغییر یک‌شبه اتفاق نمی‌افتد و نیازمند تلاش و همکاری همه افراد جامعه است.
منبع: کانال خسرو سلجوقی – کارآفرین کسب‌وکارهای اجتماعی
دیدگاه شما چیست؟