علیرضا پورحسن، مدیر عامل شرکت بیمه اتکائی آوای پارس، کامبیز پیکارجو، رئیس هیات مدیره شرکت بیمه ما، منصور علی باغ ابریشمی، مدیر عامل شرکت بیمه اتکائی ایرانیان و منصور علی باغ ابریشمی، مدیر عامل شرکت بیمه اتکائی ایرانیان، در رویداد “ماموریت های اتکائی در افزایش پایداری و تاب آوری صنعت بیمه در دوران بحران و پسابحران” که در سخنکده متن برگزار شد، به بازتعریف نقش بیمهگران اتکایی در دوران بحران پرداختند.
به گزارش ریسک نیوز، علیرضا پورحسن، مدیر عامل شرکت بیمه اتکائی آوای پارس، کامبیز پیکارجو، رئیس هیات مدیره شرکت بیمه ما، منصور علی باغ ابریشمی، مدیر عامل شرکت بیمه اتکائی ایرانیان و منصور علی باغ ابریشمی، مدیر عامل شرکت بیمه اتکائی ایرانیان، در رویداد “ماموریت های اتکائی در افزایش پایداری و تاب آوری صنعت بیمه در دوران بحران و پسابحران” که در سخنکده متن برگزار شد، به بازتعریف نقش بیمهگران اتکایی در دوران بحران پرداختند.
به تنهائی نمی توانیم بار این شوک را تحمل کنیم! / ضلع سوم کارزار مقابله با شوکها
علیرضا پورحسن، مدیر عامل شرکت بیمه اتکائی آوای پارس، در رویداد سخنکده متن، توضیح می دهد که چرا در سالهای اخیر ریسک های جهانی تحت کنترل واقع نشد.
وی با اشاره به خاصیت ریسک های مرکب و همزمان هشار داد که در فضائی قرار داریم که یک حادثه چندین بیمه نامه را درگیر می کند.
پور حسن ضمن اشاره به تجارب جهانی، به ضلع سوم کارزار کاهش دهنده شوک ها در ایران اشاره می کند؛ ضلع سومی که فقدانش به بحران می انجامد.
یک خطای تحلیلی در صنعت بیمه ایران که به ارور سیاستی انجامید!
کامبیز پیکارجو، رئیس هیات مدیره شرکت بیمه ما در رویداد “ماموریت های اتکائی در افزایش پایداری و تاب آوری صنعت بیمه در دوران بحران و پسابحران”، توضیح می دهد که چرا در صنعت بیمه ایران مرز کارای بین نهاد ناظر و عملیات اتکائی مخدوش شده است.
این خبره صنعت بیمه با انتقاد از بکارگیری ابزار اتکائی از سوی نهاد ناظر برای کنترل شرکتها گفت: وقتی نقش یک نهاد در یک اکوسیستم درست تعریف نشود، کل سیستم بهم می خورد.
پیکارجو از یک خطای تحلیلی در صنعت بیمه گفت که به یک ارور سیاستی منجر شده است.
وی در ادامه به نقش بیمه گران اتکائی اشاره کرد و سوالی را مطرح کرد: آیا بیمه گران اتکائی فقط توزیع کننده ریسک هستند؟!
درها که باز شود؛ مشکلات صنعت بیمه شروع می شود!
منصور علی باغ ابریشمی، مدیر عامل شرکت بیمه اتکائی ایرانیان، با بیان اینکه بیمه گران اتکائی در فضای مبهم و نااطمینانی و خارج از چارچوبهای فنی نمی توانند برنامه ریزی کنند،گفت: چرا در زمان وقوع جنگ بیمه مرکزی با آزمون و خطا وارد می شود؟ چرا چارچوب ها مشخص نیست؟
باغ ابریشمی در ادامه اشاره کرد که چگونه شرکتهای بیمه اتکائی در زمان بحران هائی مانند جنگ باید عمل کنند.
وی تصریح کرد: وظایف را بایدبرای زمان های بحرانی بازتعریف کرد.
باغ ابریشمی در ادامه بر نکته ای تاکید دارد که حلقه مفقوده پوشش ریسک ها در زمان بحران هاست، این حلقه مفقوده می تواند، مقوله تاب آوری را با خدشه مواجه می کند.
ما کجای جهانیم!
علی زین ساز، مدیر اتکائی شرکت بیمه البرز، به صورت ضمنی وضعیت اتکائی ایران و جهان را با استناد به آمار مورد بررسی قرار داد در جائی که تا پایان سال 2025 کل سرمایه اتکائی جهان 760 میلیارد دلار بوده است.
وی در خلال این مقایسه با ظرفیت مجاز قبولی اتکائی شرکتهای بیمه مستقیم دارای مجور و اتکائی در ایران از واقعیتی پرده برداشت که می تواند در کشور پرریسکی مانند ایران عواقب سهمگینی داشته باشد.
زین ساز معتقد است، در این وضعیت و در سایه فقدان ظرفیت کافی نقش اصلی را عملا بیمه مرکزی ایفا می کند.
مدیر اتکائی بیمه البرز در عین حال به حوادث مسلسل وار سال 1404 اشاره کرد وبر ضرورت بازبینی قراردادهای اتکائی صحه گذاشت.
وی در ادامه به راهکارهایی برای عبور از بحران ها در عرصه اتکائی اشاره کرد.
نظر شما چیست؟