برگزیده ها

روایتی از نصب پرحاشیه مدیر عامل در بیمه ملت؛

چرا دولت صنعت بیمه را رها نمی کند؟!/ آزمون بیمه مرکزی در بزنگاههای حساس!

هشدار؛

مقصد کارشناسان اخراجی پس از خروج اجباری از شرکتهای ارزیابی خسارت کجاست؟ / پای تعمیرکاران متخلف هم به صنعت بیمه باز شد!

گفتگوی خواندنی بیمه داری نوین با محسن صالحی از نزدیک ترین دوستان مرحوم فخارزاده

ماجرای اهتزاز پرچم ایران در ام. دی. آر. دی // آرزوی فخارزاده چگونه برآورده شد؟ +مطالبی خواندنی برای فروشندگان عمر و انجمنهای صنفی

چگونه بودجه چند ده میلیاردی روابط عمومی بیمه مرکزی ایران آب رفت؟!

مدیران فناوری و پژوهشگران حوزه نوآوری از چالش های نوآوری در صنعت بیمه گفتند

دیتای سنهاب نیاز به پالایش دارد // الگوی ذهنی مدیران فنی سنتی و ریسک گریز است // سنت گرایی وزارت اقتصاد در تدوین سند دیجیتال صنعت بیمه!

ریسک نیوز بررسی کرد؛

برند آموزشی پژوهشکده بیمه چگونه خدشه دار می شود؟! // انحصار و کیفیت دو لبه شمشیر + جوابیه پژوهشکده بیمه به یک خبر ریسک نیوز

رفتار انحصارگرایانه پژوهشکده بیمه با ایجاد محدودیت در فعالیت موسسات آموزش بیمه ای // راهکار:موسسات آموزش بیمه ای انجمن صنفی تشکیل دهند

دغدغه مندان مهار خطرات زلزله را به خواندن این میزگرد دعوت می کنیم؛

ذهنیت نامطلوب زلزله شناسان به صنعت بیمه ایران //چشم بسته بیمه می فروشند! // پاسخ عجیب بیمه ها به پیشنهاد مدلینگ زلزله شناسان

سرمایه‌گذاری‌های شرکتهای بیمه در نیمه نخست سال 98 را ببینید

کیفیت نزد کیست؟ //تنها 27 درصد از کل دارایی‌ بیمه ها به سرمایه‌گذاری‌ اختصاص یافت + نمودار

در پنل تحلیل ویژگی ها و ساختار رقابتی بازار بیمه ایران مطرح شد؛

چه کسی مسوول کاهش شاخص انحصار در صنعت بیمه است؟// باید فکری به حال بیمه ایران کرد

خطر در کمین بیمه های عمر در ایران / حذف معافیت مالیاتی بیمه های عمر + فایل متن پیش نویس قانون مالیات های مستقیم

آمار عملکردی هیات حل اختلاف شرکت بیمه و شبکه فروش در سال 98

افزایش ضمانت اجرائی تصمیمات هیات حل اختلاف در دستور کار قرار گرفت // پای ارقام کلان در اختلافات نماینده و شرکتهای بیمه درمیان است

عدم افشاء اطلاعات برخی شرکتهای بیمه در بورس ! / دستورالعمل اجرایی افشای اطلاعات شرکتهای بورسی چه می گوید؟ + جدول زمان بندی انتشار اطلاعات شرکتهای بورسی

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10