روی دیگر سکه چیست؟ برای آنکه بیمه ایران بتواند مسئولیت های مورد اشاره را بر عهده گیرد باید از منظرهای مختلف امن باشد چرا که بیزینس و مسئولیت های اجتماعی بیمه ایران دو بالی هستند که صنعت بیمه را در مواقع خطر از مهلکه نجات می دهند.
انتظار نباید داشت که حسابرس بتواند در موضوعات اکچوئرال بیمه، رسیدگی‌های خود را بدون بهره‌مندی از خبرگان امر انجام دهد، بلکه درست آن است که حسابرسان در این موارد از وجود کارشناسان آگاه به موضوع استفاده کنند ولی گزارش در مورد صورتهای مالی را حسابرس می‌دهد نه کارشناسی که توسط حسابرس به خدمت گرفته شده است.
تعدادی از مدیران با دانش بیمه ای و شناخت بازار به ارزش نو آوری در صنعت بیمه آگاهند اما یا به اندازه کافی شجاع نیستنند و یا هیات مدیره ای دارند که از دانش بیمه ای بی بهره است./ بیمه گران چه در دنیا و چه در ایران زندانی آمار گذشته و دهه هایی هستنند که ریسک ها و تکنولوژی با امروز کاملا متفاوت بوده است . اگر این زنجیر اسارت پاره شود و به جای نگریستن به پشت سر ، ریسک ها با فرایند مدیریت ریسک پذیرفته شود ، بیمه گران در توسعه و گسترش بازار موفق خواهند بود./مدیریت در شرکت های بیمه باید بر اصل ثبات نسبی و عملکرد آن مدیر در حوزه های مختلف ارزیابی گردد نه یک شبه یک فرد در هیات مدیره، بتواند مدیر عامل را عزل کند.این مدیر چگونه قادر به برنامه ریزی بلند مدت و نوآوری می باشد؟
در مدت زمانی که از ابلاغیه بیمه مرکزی مبنی بر حذف فیزیک ثالث می گذرد و شاهد انتقادات و عکس العمل شبکه فروش بوده ایم ، یک نکته در شکواییه ها و طومارهای انتقادی شبکه فروش و انجمن های صنفی نمایندگان به طرز چشمگیری رخ می نماید، اینکه با حذف فیزیک ثالث ، رابطه نماینده و بیمه گذار کاهش می یابد و فروش سایر بیمه نامه ها با اخلال روبرو می شود چرا که ثالث ویترین فروش بیمه است! این استدلال یا بهتر بگوییم توجیه از چند جهت قابل تامل است که پرداختن بدان می تواند زوایایی از دیدگاه و افکار سنتی شبکه فروش را به نمایش بگذارد.
سوال مشخصی که در ذهن بنده پس از این مدت به دلیل عدم موفقیت و رشد بالنده شرکت های بیمه شکل گرفته این است:آیا ما در شرکت های بیمه نیاز به رهبر و لیدر داریم یا مدیر عامل دست نشانده و گوش به فرمان هیات مدیره ؟ ویا هر دو در کنار هم ، ویا این که هر دو در یک پست به صورت غیر قابل تفکیک که چون تار عنکبوت به هم تنیده شده باشد.
فساد های سازمان یافته ای که ذیل ترمز توسعه فناوری اطلاعات در حوزه صنعت بیمه هر روز دامنه دار تر می شود زیانهای صنعت را هر سال افزایش می دهد.نگارنده در این نوشتار قصد ندارد راهکار نشان دهد که در عصر کمباین چگونه داس ها را دور بریزیم و با عصر جدید همسو شویم. این الزام را خود شرکت های بیمه و شبکه فروش باید دریابند و با تمام وجود به سمتش حرکت کنند.
پیرو خواندن صنعت بیمه یکی از چالش های تحقیق است. در حالی که اینگونه نیست، یکی از محرک های رشد اقتصادی در دنیا و البته در ایران صنعت بیمه به عنوان یکی از ارکان بازار پول است. همچنین حضور این صنعت در حوزه های مختلف سرمایه گذاری به معنای ان است که صنعت بیمه یکی از پیش رانهای رشد اقتصادی محسوب می شود. این در حالی است که تحقیق به این موضوع اصلا نپرداخته و نحوه حضور بیمه ها در بازار سرمایه را مورد بحث قرار نداده است. /اختصاصی نبودن داده ها شاید یکی از مهمترین ضعف های تحقیق است. در هیچ جای تحقیق نمی بینیم پژوهشگران از داده های اختصاصی و ویژه صنعت بیمه استفاده برده باشند.
ارائه‌دهندگان و دریافت‌کنندگان بیمۀ عمر نیز تأثیرات زیادی خواهند پذیرفت؛ چراکه با بالا رفتن آمار مرگ و میر، پرداختی ارائه‌دهندگان افزایش خواهد داشت و به دلیل افزایش احتمال و خطر مرگ، تقاضای بیمۀ عمر بالا خواهد رفت.
محققان بر این باورند که شرکت‌های بیمۀ جهان به زودی به این اتفاق نظر می‌رسند که باید برای بیماری‌های اپیدمیک، پوشش‌های جدیدی طراحی کنند در غیر این صورت، تکیه بر پوشش‌های رایج میتواند در صنعت بیمه چالش‌آفرین باشد.همچنین افزایش بی‌سابقۀ بیکاری در سراسر جهان، بیمه‌گران بین‌المللی را به سمت طراحی شیوه‌های نوین پوشش‌های بیکاری در قالب بیمه‌های عمر سوق داده است.اما آیا صنعت بیمۀ ایران قادر است از این فرصت‌ها به خوبی بهره ببرد و مسیر تازه‌ای در مقابل خود بگشاید؟
بیمۀ مرکزی یا تشکل‌های بیمه‌ای مثل سندیکا به نمایندگی از صنعت بیمه ضروری است دفتری با نام مطالعات مشارکت در برنامه‌ریزی‌های اجتماعی را کلید بزنند. در این دفتر علاوه بر ایجاد و تکمیل بانک اطلاعاتی دربارۀ بحران‌های به وقوع پیوسته مطالعات لازم دربارۀ حضور مؤثر در برنامه‌ریزی‌ها و اقدامات در مرحلۀ پیشگیری اهمیت حیاتی دارد.
شوربختانه چند ماهی است ویروس منحوس کرونا به جهات مختلف زندگی روزمره انسان ها را از تمام ابعاد اجتماعی –اقتصادی-فرهنگی و... تحت تاثیر قرار داده است بطوری که برخی از کسب و کارها یا تعطیل یا نیمه تعطیل شده اند.دولت ها در تمام کشور ها اقداماتی برای جلوگیری از شیوع این ویروس انجام داده اند که در قالب اعداد و ارقام میتواند بر صورت های مالی شرکت تاثیر زیادی داشته باشد.
وقتی یک شرکت بیمه فعالیت و شروع به گستردگی می‌کند تجربة آن شرکت، ارزشمندترین معیار برای تنظیم مقررات است./اگر سطح توانگری شرکتی بالا است و توانسته آن را حفظ کند خوب است بخشی از مقررات مصوب شورای عالی بیمه برای آن شرکت بیمه جنبة توصیه‌ای یابد نه الزامی.
اهداف نظارت در تعارض با رشد و توسعه است؛ مثلاً مقررات مربوط به سهم نگهداری، مقررات مربوط به قبولی اتکایی، مقررات مربوط به توانگری مالی، مقررات حداقل سرمایة تأسیس، وضع سقف سرمایه بیمه‌نامه‌های زندگی، مالیات (بر حق بیمه و خسارت زندگی) و مواردی از این قبیل، همگی نشان می‌دهند که کنترل و وضع مقررات بر بازار بیمه به ویژه بیمه‌های زندگی بر مسیر توسعة بیمه محدودیت ایجاد می‌کنند./ از سوی دیگر، سهل‌گیری در مقررات، منجر به توسعة بازار می‌شود؛ اما همین سهل‌گیری، ریسک بازار را افزایش می‌دهد؛ بنابراین توسعه ریسک دارد.
در چهار مرحله تدوین و اصلاح آیین‌نامۀ سرمایه‌گذاری‌ها، همواره توجه به شرایط جدید بازار و تنوع سرمایه‌گذاری‌ها لحاظ شده است لیکن با وجود اشاره به تفکیک درآمد سرمایه‌گذاری از محل منابع بیمه‌های زندگی از سایر منابع، روش کامل و جامعِ اجرایی، برای این موضوع ارائه نشده است. مهمترین دلیل بر این ادعا عملکرد واقعی شرکت‌هاست که با وجود تنوع تفکرات مدیریتی، ویژگی‌ها و ترکیب پرتفوی بیمه‌ای متفاوت و سایر عوامل مؤثر بر منابع سرمایه‌گذاری در طبقه‌بندی و تنوع سرمایه‌گذاری‌ها و بازدهی هر بخش اختلاف ملموسی حس نمی‌شود.
